Когда появляются новые задания

Пересчет заданий происходит только в этот момент. Например. Если задания были добавлены в 10:01, а исполнители разобрали все эти задание до 10:30, то счетчик заданий на проекте в 11:00 будет показывать 0 (ноль). Здесь работает принцип: кто первый встал тому и тапки.

Например. Менеджер не может получить новые задания от конечного заказчика, до тех пор, пока не будут сделаны ВСЕ задания из предыдущей партии. И только после этого будет выдана новая партия заданий.

Например. Был большой проект на 100 заданий. Исполнители его сделали. Менеджерам требуется время, чтобы ВЕСЬ проект оформить в единый, цельный кусок, оформляются ответы, выставляются счета, составляются акты выполненных работ и прочее. Конечному заказчику может также потребоваться время, чтобы все перепроверить. На это может требоваться несколько дней. 0 выпадает, когда большая часть проектов находятся на отчетном периоде. Как правильно, это первые дни месяца, потому что у юридических лиц (компаний), всякие итоги, налоговые отчетности и финансовые выплаты.

Есть проекты (задания), которые весьма сложные по исполнению. Например, вписывать одно и то же слово через каждые 100 символов. Маразм? Да, маразм! Мы это понимает, а следовательно нельзя такое дать во всеобщий доступ. Такого рода задания даются исполнителям, к которым уже имеется доверие и есть большая уверенность в том, что не подведут по срокам, потому нет варианта ждать по 12 часов на исправление текста. Поэтому задания есть только для приватного круга, а для всеобщего доступа придется подождать. Зачем вообще такой расклад? Потому что конечные заказчики, как правило дают самые сложное задание в начале, а уже потом выдают легкие задания. Или например, заказчик где-то начитался, что надо делать так. Ему требуется время убедиться, что так делать, это выдает плохой результат, и только после этого он соглашается на наши необходимые требования и рекомендации, которые мы можем запускать в свободный доступ.